'Pengikut setia'

Bila bos kita membuat sesuatu keputusan yang sama sekali bertentangan dengan prinsip dan pendapat kita, apakah reaksi yang ditunjukkan oleh kita ? Adakan kita marah lantas meluahkan ketidakpuasan kita itu secara terbuka kerana ia tidak dapat diterima akal, atau marah kerana difikirkan bahawa keputusan itu dibuat secara melulu tanpa mengambil kira perasaan dan kepentingan orang lain ? Atau kita bersabar dan menunggu penjelasan terperinci dibuat bagi mengetahui dan memahami apakah punca sebenar beliau memutuskan demikian ? Atau kita menyatakan perasaan dan pendapat yang menerawang di kepala dengan mengatur pertemuan dengan bos kita untuk berbincang dan memberi penjelasan mengikut perspektif kita dengan harapan beliau memikirkan kembali implikasi keputusan yang telah dibuat lantas mengubahnya kembali ke asal ? Atau kita hanya mengikut sahaja sebarang keputusan yang diambil tanpa melawan sedikit pun walaupun kita tidak bersetuju dengan keputusan tersebut ? Pada kebiasaannya situasi ini timbul apabila keputusan yang telah diambil dianggap berat sebelah dan tidak adil oleh pihak yang satu lagi dan merasakan sesuatu perlu dilakukan untuk menyedarkan pihak yang satu lagi. Jika jurang perbezaan ketidakpuasan itu terlalu tinggi maka ia sudah tentu memberi kesan yang sangat besar kepada pihak yang dianggap teraniaya dan tidak adil sehingga menyebabkan mereka bertindak kasar seperti marah dan mengamuk. Akan tetapi bagi mereka yang mempunyai tahap kesabaran yang tinggi maka jurang perbezaan itu akan cuba diatasi dengan berhemah seperti cuba melakukan pelbagai cara atau pendekatan terbaik sehinggalah supaya kedua-dua pihak berpuas-hati dengan keputusan yang telah diambil. Kadang-kala kaedah yang terakhir sekali sangat sesuai untuk dipraktikkan iaitu dengan hanya mengikut sahaja apa-apa keputusan yang diambil tanpa membuat sebarang komen, bantahan atau rayuan. Ini kerana ia akan menjadikan kita sentiasa ceria seolah-olah tiada masalah yang berlaku dan biarkan sahaja ia berlalu mengikut arus lantas membuatkan kita sentiasa tenang kerana dapat membebaskan diri dari dibelenggu masalah yang tidak berkesudahan.

"lebih baik"

"Saya akan lakukan yang terbaik". Begitulah ungkapan yang biasa kita dengar bila menerima sesuatu tanggunggjawab atau menyatakan pendirian bagi menyakinkan orang lain. Tapi pernahkan kita terfikir sebaik mana yang mampu kita lakukan supaya apa yang dinyatakan itu dapat dikotakan dengan sebaik mungkin dan mendapat pengiktirafan sewajarnya daripada orang lain. Ini kerana orang akan mempertikai usaha dan pengorbanan kita selama ini jika matlamat yang telah dicapai masih tidak dapat memenuhi apa yang diharapkan. Walaupun kita merasakan bahawa apa yang telah dihasilkan itu adalah yang terbaik, namun begitu dari sudut pandangan dan pemerhatian orang lain, kita sepatutnya masih boleh melakukan lebih daripada apa yang telah dibuat dan dicapai itu. Jika berlaku situasi demikian, maka sudah tentu akan timbul pertikaian bagi mempertahankan pendirian dan pendapat masing-masing yang akhirnya tiada penyelesaian konkritterhadap isu tersebut dibuat. Pada hakikatnya siapakah yang harus dipersalahkan dalam soal ini apatah lagi jika ia berlaku ke atas diri sendiri. Apakah pendekatan terbaik yang akan kita lakukan bagi mengatasi kemelut ini dari terus berpanjangan. Pada pendapat saya orang yang menyatakan pendirian itu hendaklah sentiasa bermuhasabah semasa menjalankan amanah yang dipikul supaya ia sentiasa menepati hasrat sebenar disebalik berusaha keras menuju ke matlamat yang hendak dicapai. Maka dengan ini ia akan dapat merungkaikan matlamat tersirat yang mungkin ada untuk dilakukan bagi kepuasan kepada semua pihak.

'Pukul gendang'

Apabila seseorang bertanyakan apakah maksud istilah tersebut, maka sudah tentu ia memaksa diri kita untuk merenung sejenak memikirkan apakah makna tersirat yang boleh dimengerti supaya bila orang menyebutnya maka mudah untuk kita fahami dan hayati apakah yang dimaksudkannya itu. Saya terpanggil untuk menulis isu ini kerana ada beberapa orang hadirin pada suatu majlis rasmi melontarkan istilah tersebut semasa seorang pemimpin sedang memberikan ucapan. Persoalannya kenapa istilah tersebut yang digunapakai semasa ucapan diberikan. Adakah ia ada kaitan dengan isi kandungan ucapan pemimpin tersebut. Jika ada apakah maksud yang tepat boleh diterjemahkan untuk memberi makna yang mudah difahami oleh orang kebanyakan. Dalam bahasa yang mudah difahami, istilah tersebut menerangkan tentang perbuatan memukul satu alat muzik yang dinamakan gendang dan ia mengeluarkan satu alunan muzik dimana orang yang mendengarnya akan terhibur dan terpesona dengan persembahan tersebut. Apa yang dipersembahkan hanyalah yang indah belaka sehingga membuatkan orang terpesona dan melupakan sejenak episod kesedihan. Maknanya perkara yang tidak diingini cuba disembunyikan sebaik mungkin walaupun apa yang diperkatakan adalah sama sekali bertentangan dengan situasi sebenar yang berlaku atau lebih mudah lagi jika kita mengaitkan dengan istilah 'cakap tidak serupa bikin'. Ataupun ia juga membawa maksud hasil yang sedikit diperbesar-besarkan supaya semua orang memujinya dan mengiktirafnya sebagai seorang jaguh yang handal dan hebat. Ini dapat digambarkan dengan pukulan gendang yang amat kuat bunyinya dan boleh didengari oleh semua orang dengan jelas. Begitulah serba ringkas yang dapat diterjemahkan oleh saya mengenai istilah tersebut sebagai renungan dan pengajaran.

Dilema kasih sayang..

Kasih sayang terlalu mahal harganya. Nilainya tiada bandingan. Tidak boleh ditukar ganti dengan sesuatu pun di dunia ini. Semua orang impikan kasih sayang yang sejati. Kasih sayang yang boleh membahagiakan hidupnya sepanjang masa. Hidup yang akan sentiasa diselubungi ketenangan walaupun diri dirundung duka. Ia adalah ubat motivasi diri dalam mengecapi nikmat hidup. Inilah hikmahnya kasih sayang. Bila tercabut nilai kasih sayang di dalam dirinya, maka hidupnya menjadi tidak keruan. Apa yang dibuatnya menjadi serba tidak kena. Dia merasakan dirinya telah dilanda musibah yang amat dahsyat seolah-olah tiada apa yang tinggal lagi di dunia ini. Dia merasakan lebih baik mati sahaja daripada terus dirundung duka nestapa. Dirinya semakin jauh dengan nilai kasih sayang yang dikecapinya selama ini. Ia pergi tiada kembali lagi. Akhirnya dia berubah kerana dirasakan tiada lagi cebisan kasih sayang yang tinggal. Sudah sampai masanya dia bertindak kerana begitu kecewa dengan kehilangan kasih sayang yang belum puas dikecapi dan dinikmati. Dirasakan hanya tuhan sahaja yang tahu perasaannya ketika itu. Peluang untuk kembali bahagia tidak diendahkan lagi oleh sesiapa pun. Inilah keputusanku. Inilah pendirianku. Inilah isi hatiku. Biarkan aku pergi buat selamanya meninggalkan kasih sayang yang entah bila dapat dikecapi lagi. Izinkan aku pergi. Terima kasih di atas curahan kasih sayang yang telah singgah sekejap di dalam hidupku selama ini. Selamat tinggal semua.
Nostalgia Tragedi 1112009.

Lawatan

Lawatan sambil belajar merupakan salah satu agenda utama yang telah ditetapkan kepada pelajar saya bagi setiap semester. Ia merupakan projek kumpulan yang perlu dipenuhi dalam penilaian akademik. Setakat ini sudah enam kali lawatan dibuat dan hampir 30 kilang telah dilawati. Semua syarikat yang telah dilawati terletak di seluruh pelusuk negara yang terdiri daripada pelbagai sektor. Antaranya ialah dalam bidang perkhidmatan, pembuatan automatif, makanan dan lain-lain lagi. Walaupun sudah banyak kali diadakan, namun saya masih lagi teruskan tradisi ini sehingga saya sendiri pun tidak pasti bila ia akan berakhir. Sesungguhnya hasil lawatan ini telah memberi satu kepuasan diri yang sukar digambarkan. Ini kerana disamping kita dapat mengetahui dan memahami proses pengeluaran sesuatu produk dan perkhidmatan dengan lebih mendalam, saya juga terpaksa 'berhempas-pulas' mendapatkan tempat yang terbaik untuk dilawati apabila setiap kali projek ini hendak diadakan. Saya juga perlu meluangkan banyak tenaga, masa dan wang ringgit bagi membantu pelajar merancang dan mengurus projek ini dengan jayanya. Bayangkan saya pernah mencuba tanpa mengenal erti putus asa bagi mendapatkan tempat untuk dilawati pada saat-saat akhir. Walaupun ia sesuatu yang agak mustahil untuk dicapai dan ditunaikan oleh pihak pengurusan syarikat, tetapi hasil berkat kegigihan, kesungguhan dan kesabaran, segala keperitan itu akhirnya mendapat balasan setimpal. Pelbagai strategi terpaksa digunakan termasuk meminta pertolongan dari 'orang dalam' dan juga pujuk rayu sehingga pemilik atau pihak pengurusan membenarkan kami membuat lawatan ke kilang mereka. Sesungguhnya ia bukan merupakan satu usaha yang mudah untuk dilakukan kerana tempat yang hendak dilawati merupakan antara tempat yang terpilih dan terpaksa melalui prosedur yang ketat. Sehingga kini saya masih berusaha untuk melawat satu kilang (enggan dinyatakan di sini) dimana sudah 3 kali permohonan kami ditolak. Melalui lawatan ini juga saya dapat menjalinkan hubungan yang baik antara universiti dan industri. Secara tidak langsung juga ia telah banyak membantu pelajar-pelajar saya mendapatkan tempat untuk praktikal. Begitulah secebis kisah suka duka berkenaan lawatan yang boleh dikongsi bersama. Apa yang paling mengesankan saya melalui lawatan ini ialah mampu mengingati nama pelajar-pelajar saya yang amat payah untuk dihafal di dalam bilik kuliah.

Cuti

Sekarang sudah masuk pertengahan tahun 2009 tetapi saya tidak pernah mohon cuti. Setiap orang diberikan 30 hari cuti dalam setahun. Kakitangan yang bertanggungjawab menguruskan cuti tidak percaya jika jumlah cuti kita tidak berganjak kerana mereka beranggapan seseorang itu 'bercuti' tanpa membuat permohonan secara rasmi. Bagi saya mungkin anggapannya itu ada benarnya. Mulai minggu depan saya ingin bercuti selama beberapa hari. Saya tidak perlu lagi mengisi borang cuti kerana semuanya boleh disempurnakan secara online. Saya ingin bercuti bagi mencari ketenangan disampin merehatkan diri daripada rutin kerja yang banyak. Disamping itu juga saya ingin mencari idea-idea baru yang boleh diketengahkan. Selamat bercuti untuk saya dan rakan-rakan semua.

Komunikasi

Tindakan pertama yang saya lakukan sebaik sahaja dilantik sebagai Koordinator MEDEC ialah dengan meminta Unit Teknologi Maklumat mewujudkan kumpulan email khusus untuk ahli-ahli yang terlibat dengan aktiviti MEDEC. Ia bertujuan untuk menjadikan email ini sebagai salah satu platfom kepada setiap ahli kumpulan dalam menyebarluaskan maklumat, memberi pandangan dan lain-lain fungsi yang dapat memberi manfaat kepada setiap ahli MEDEC. Semoga dengan adanya kumpulan ini maka segala informasi dapat disampaikan dengan pantas disamping mengurangkan salah faham akibat daripada kelemahan sistem komunikasi. Tindakan saya seterusnya ialah menyediakan satu kertas kerja yang antaranya mengandungi laporan semasa secara menyeluruh mengenai aktiviti perniagaan yang dijalankan oleh pelajar dan juga penambahbaikan untuk subjek keusahawanan. Ia juga turut memuatkan perancangan jangka panjang bagi memastikan MEDEC terus berfungsi sebagai badan yang penting dalam membangunkan jiwa usahawan di kalangan pelajar.